Conseil & gouvernance
Gestion des risques
Maîtriser les risques suppose de les hiérarchiser et de déterminer le niveau d’exposition acceptable pour l’organisation.
Monclar Group analyse les menaces, leurs conséquences possibles et les dépendances entre les personnes, les opérations, la réputation et les actifs essentiels.
Cette analyse donne aux instances de direction un cadre clair pour définir les risques à prévenir, ceux à réduire, les situations auxquelles se préparer et les conditions nécessaires à la continuité des activités.
Notre intervention
01
Cartographie des risques
Identifier les situations susceptibles d’affecter les personnes, les actifs, les sites et la continuité d’activité. La cartographie tient compte des vulnérabilités, des dépendances, des mesures déjà en place et des informations disponibles. Les hypothèses sont explicitées afin que les responsables puissent comparer les risques, partager une même lecture de l’exposition et concentrer les moyens sur les priorités.
02
Scénarios et impacts
Examiner comment un événement pourrait se produire, se propager et affecter l’organisation. Les scénarios mettent en évidence les conséquences humaines, opérationnelles, financières et réputationnelles, ainsi que les dépendances entre activités. Cette lecture aide à tester les priorités, à préparer les décisions en situation dégradée et à identifier les sujets qui doivent alimenter la gestion de crise.
03
Plan d’action
Définir les mesures de prévention, de protection ou de continuité, puis préciser les responsables, les échéances et les critères de suivi. Les arbitrages restent ceux de l’organisation. Le plan rend visibles les risques résiduels, les décisions prises et les conditions qui doivent conduire à réexaminer un choix, à adapter les moyens ou à déclencher une préparation de crise.
Expertises complémentaires
Audit de sûreté Gestion de crise
Contextes
- cartographie des risques
- activités critiques
- opérations stratégiques
- résilience
- développement international
- continuité des activités
Pour
- directions générales
- comités des risques
- investisseurs
- entreprises internationales
- institutions
Nos principes d’intervention
Indépendance
Nos recommandations reposent sur l’analyse du besoin, du contexte et du niveau d’exposition. Elles sont indépendantes de tout équipement, de toute technologie et de tout fournisseur.
Confidentialité
La confidentialité encadre chaque mission. Les informations sont partagées uniquement avec les personnes concernées et protégées pendant toute la durée de l’intervention.
Des moyens adaptés
Les moyens sont définis en fonction du niveau d’exposition, des enjeux et des contraintes propres au donneur d’ordre.
Échanger avec Monclar Group
Un premier échange permet de comprendre votre situation, d’en préciser les enjeux et d’apprécier le niveau d’urgence. Il est confidentiel et sans engagement.
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