Asesoramiento y gobernanza
Gestión de riesgos
La gestión de riesgos vincula las vulnerabilidades de la organización con sus decisiones de gobernanza. Monclar Group acompaña la identificación, la cartografía y el análisis de riesgos, y la elección de medidas de tratamiento y seguimiento. El objetivo es jerarquizar las exposiciones, preservar la continuidad y ofrecer una base clara para decidir.
Nuestra intervención
01
Mapa de riesgos
Identificar situaciones que puedan afectar a las personas, los activos, las instalaciones y la continuidad. La cartografía considera vulnerabilidades, dependencias, medidas existentes e información disponible. Las hipótesis se explicitan para comparar riesgos, compartir una lectura de la exposición y concentrar los medios en las prioridades.
02
Escenarios e impactos
Examinar cómo podría producirse y propagarse un suceso y afectar a la organización. Los escenarios ponen de manifiesto consecuencias humanas, operativas, financieras y reputacionales, así como dependencias entre actividades. Permiten contrastar prioridades, preparar decisiones en condiciones degradadas e identificar cuestiones para la gestión de crisis.
03
Plan de tratamiento
Definir medidas de prevención, protección o continuidad y precisar responsables, plazos y criterios de seguimiento. Las decisiones corresponden a la organización. El plan hace visibles los riesgos residuales, las decisiones adoptadas y las condiciones para revisar una elección, adaptar recursos o activar la preparación de crisis.
Especialidades complementarias
Auditoría de seguridad Gestión de crisis