Asesoramiento y gobernanza
Gestión de crisis
Una crisis exige decidir con información incompleta, bajo presión y en plazos breves. Monclar Group acompaña a las empresas en la preparación de su gobernanza de crisis: alertas, comité de crisis, circulación de información, coordinación y continuidad. El objetivo es que la decisión sea más rápida, clara y preparada hasta recuperar el control de la situación.
Nuestra intervención
01
Preparación y gobernanza
Definir las situaciones que justifican una alerta, las responsabilidades y la activación del comité de crisis. Preparar los circuitos de decisión, los contactos y las primeras medidas para que cada persona sepa a quién movilizar, qué información transmitir y cuál es su papel.
02
Ejercicios y escenarios
Someter a los equipos a escenarios adaptados a su actividad. Los ejercicios permiten probar la transmisión de información, las decisiones y la coordinación entre funciones. La evaluación posterior identifica dificultades y mejoras para la organización, los procedimientos y la preparación de los responsables.
03
Apoyo durante la crisis
Ayudar a los responsables a evaluar la información, ordenar las urgencias y preparar opciones de respuesta. El apoyo se coordina con los equipos internos y asesores pertinentes, sin sustituir a quienes deciden. Contribuye al seguimiento de acciones, la trazabilidad de decisiones y la preparación de la salida de la crisis.
Especialidades complementarias
Gestión de riesgos